MANAGEMENT REPORT

辛顿中心周报

2026.04.20 - 2026.04.24（上周）

TOP 3 上周 / 本周重点

上周TOP3

上周核心产出

TOP1

开发者大会海选完成

422开发者大会海选已成功举行，形成关键展示节点；同步完成4.24技术双周会，覆盖前沿AI技术、爱马仕智能体架构及试水demo。

TOP2

打胜仗评判细节交付初版

围绕“打胜仗的报告”核心，已做出支撑评判细节并交付初版demo，推动相关能力从讨论进入可验证、可复用阶段。

TOP3

基于Hermes模式下的业务同步测试

针对素材、质量、成本三类炮火，业务端已开始用爱马仕做初步探索；同时戴明端实时拆解能力方案已和硅基拉通，并快速生成部分 skill，说明“接炮火—拆问题—出能力”的链路已经开始成形

本周TOP3

本周关键推进

TOP1

推进“打胜仗报告”评估范式与自助评估平台

围绕“打胜仗的报告”核心，继续优化支撑评判细节，并搭建自助评估平台，收敛为可推广的评估范式与工具能力。

TOP2

推进爱马仕新业务模式与业务侧用马能力建设

配合珊瑚中心，让业务方尽快学会“怎么用马、怎么养马”

TOP3

辛顿项目落地行动计划的提炼，做达尔文的知识库建设

将辛顿项目落地行动计划提炼沉淀，推进达尔文知识库建设，为后续复制推广和对外赋能提供直接支撑

各模块进展

业务推进

上周进展
线上线下缝合：德鲁克MCP职责配置库前端和研发端持续调优422开发者大会：成功举行开发者大会海选针对业务端的密集炮火，戴明端的实时拆解能力建设，跟硅基合力完成了拆解思路和落地方案炮火接收的爱马仕案例落地，前后端各1~2个智能体开启业务探索
本周计划
  1. 推进打胜仗报告的评估范式，平行展开研究和迭代
  2. 配合珊瑚中心，推进爱马仕的新业务模式，协助业务方尽快了解和学习如何用马和养马
  3. 垂类智能体月会，锁定下阶段的智能体建设、缝合、硅评碳方向

AI技术前沿

上周进展
4.24技术双周完成前沿 AI 技术分享，爱马仕智能体架构分享，各业务线试水 demo围绕“打胜仗的报告”核心，做出打胜仗的支撑的评判细节，初版demo交付
本周计划
  1. 围绕“打胜仗的报告”核心，继续优化打胜仗的支撑的评判细节并搭建自助评估平台
  2. 配合各智能体AIT研究当前智能体 skills 的封装和应用
  3. 继续追踪前沿 AI 技术，研究hermes智能体的应用尝试和问题探索

数据治理

上周进展
智能体常规数据治理支撑；和数据域负责人拉通术语和指标口径；缝合数据治理数据支持；祖冲之（数据治理）智能体养马探索；数据治理2026年第2次月会召开
本周计划
  1. 智能体常规数据治理支撑；
  2. 智能体数据治理任务完整度梳理（是否对齐公司的规划）；
  3. 祖冲之（数据治理）智能体与数据域负责人沟通打磨；
  4. 数据治理方法论与实施任务梳理；

擎徙科技相关支持

上周进展
客户南通卓力达&广东常优来访（421上午），现场演示介绍客户信捷来访（421下午），现场演示介绍辛顿项目方法论沉淀(对内），组织分工、和实施推进节奏（里程碑颗粒度）的书面化呈现对外赋能的首批虚拟组织人选初步推荐
本周计划
  1. 辛顿项目落地行动计划的提炼，做达尔文的知识库建设
  2. 协助庄总和HR完成对外赋能团队人员名单梳理
  3. 客户南京汉桑科技来访（427上午），现场演示介绍