MANAGEMENT REPORT

辛顿中心简报

2026.05.18 - 2026.05.29

TOP 3上两周 / 下两周重点

上两周TOP3

上两周核心产出

TOP1

原生AI企业模式构建与全员上马推进

围绕原生AI企业(原生碳硅一体组织)展开模式构建,基于事本流方法提出工作流和业务流重建方法,进一步指向AI原生岗位、AI原生组织及深水区推进方式;同时推进5月全员上马,拉通各智能体明确Skill封装规划,并形成岗位马清单。

TOP2

打胜仗方法论闭环落地,爱马仕落地场景持续探索

AI技术前沿侧继续探索爱马仕智能体技术,扩展应用场景并优化使用方法;推进“打胜仗报告”方法论全域化落地,完成与珊瑚平台的业务闭环交接,并于5月26日召开技术双周会。

TOP3

数据治理与擎徙对外赋能体系并进

数据治理持续支撑智能体、祖冲之迭代、风清扬618大促和硅评碳人资域数据,并完成第三次月度汇报;擎徙科技侧完成多场客户来访接待,沉淀辛顿项目交付物标准、价值条款版本及对外赋能人员涉密管理方案。

下两周TOP3

下两周关键推进

TOP1

原生AI企业落地方案与全员上马组织推进

推进原生AI企业(原生碳硅一体组织)的推进方式和落地方案;拉通HR和委员会,围绕全员上马组织大会进行分享,用优秀案例互相启发,并为下阶段规模化推进做准备。

TOP2

Skill管理规范与数据/知识库/Skill重构

针对Skill管理制定规范,为后续大面积开发和使用做好牵引;AI技术前沿与数据治理将共同围绕数据、知识库、Skill开展重构管理,并继续推进技术双周会、智能体Skills封装应用和数据质量校验。

TOP3

碳硅委员会与擎徙客户赋能集中落地

计划召开碳硅一体委员会(6月12日下午),同时推进18个智能体通用价值条款向各功能模块细化;擎徙科技侧将完成日出东方、方家铺子/大禹科技、上海嘟嘟家、西子集团等客户来访接待,并开展蒲公英孵化器辛顿模式培训。

各模块进展

业务推进

思考原生AI企业(原生碳硅一体组织)的模式构建:通过事本流的方法,给出工作流和业务流重建的方法论,依此构建AI原生岗位、AI原生组织,并初步思考深水区推进方式。推进5月全员上马:拉通各智能体,明确当前所有功能的Skill封装规划;围绕新的岗位马思路,给出除特斯拉和香农外各岗位马的清单,特斯拉系列马的分配方式待讨论。推进集团垂类智能体双周会,锁定智能体建设、上马计划、硅评碳等议题。推进月度开发者大会案例推荐及评选。
  1. 推进原生AI企业(原生碳硅一体组织)的推进方式和落地方案。
  2. 拉通HR和委员会,围绕全员上马组织大会进行分享,让优秀案例互相启发,并为下阶段推进做准备。
  3. 针对Skill管理制定规范,为后续大面积开发和使用做好牵引。
  4. 召开碳硅一体委员会(6月12日下午)。

AI技术前沿

探索爱马仕智能体技术,探索更多应用场景并优化使用方法。推进“打胜仗报告”方法论的全域化落地,并完成与珊瑚平台的业务闭环交接。5月26日召开技术双周会。
  1. 6月10日计划召开技术双周会。
  2. 围绕数据、知识库、Skill进行重构管理。
  3. 继续推进“打胜仗报告”方法论的全域化落地,并完成与珊瑚平台的业务闭环交接。
  4. 继续配合各智能体AIT研究当前智能体Skills的封装和应用。
  5. 继续追踪前沿AI技术,研究Hermes智能体的应用尝试和问题探索。

数据治理

持续开展智能体常规数据治理支撑。引导数据域负责人对相关域数据质量进行治理。推进祖冲之(数据治理)智能体迭代开发,以及Skills与马的结合。支撑风清扬618大促数据。支撑硅评碳人资域数据。完成数据治理第三次月度汇报,覆盖冗余表/闲置表治理、中间库权限申请线上化。
  1. 持续开展智能体常规数据治理支撑。
  2. 围绕数据、知识库、Skill进行重构管理。
  3. 推进祖冲之(数据治理)智能体迭代开发。
  4. 清除中间库冗余表。
  5. 继续支撑风清扬618大促数据。
  6. 开展数据质量校验。

擎徙科技相关支持

客户震裕科技来访(5月22日上午),完成现场演示介绍。客户宇通科技来访(5月25日上午),完成现场演示介绍。客户巨蟹科技来访(5月29日上午),完成现场接待答疑。完成辛顿项目落地行动计划各任务的交付物标准和交付物模板梳理,为达尔文建设知识库。完成辛顿项目落地合同价值条款-可靠公司版本,以及基于科沃斯辛顿18智能体的通用价值条款版本。协同风控、人事、珊瑚中心完成擎徙对外赋能人员涉密管理方案。
  1. 针对18个智能体的通用价值条款,细化到各功能模块的具体价值。
  2. 客户日出东方来访(6月2日上午),进行现场演示介绍。
  3. 客户方家铺子、大禹科技来访(6月3日上午),进行现场演示介绍。
  4. 客户上海嘟嘟家科技来访(6月3日下午),进行现场演示介绍。
  5. 客户西子集团来访(6月5日下午),进行现场演示介绍。
  6. 开展蒲公英孵化器辛顿模式培训(6月12日下午)。